3 de dez de 2011

PORQUE O SER HUMANO É TÃO EGOÍSTA?




Nos tempos atuais as pessoas resolveram chamar EGOÍSMO de AMOR PRÓPRIO!




         Estava eu essa semana em um caixa eletrônico de certo shopping e comecei a reparar ao meu redor o que estava acontecendo, observei que a fila crescia sem parar, e que pessoas começavam a reclamar da demora de um cidadão que não saia da máquina já havia 10 minutos, observando melhor notei que ele tinha não só uma conta para pagar mais sim inúmeras que chegavam a cair de tantas na sua mão, o que mais me impressionou foi porque, ele olhou para trás e observou que só tinha apenas um caixa funcionando, que a fila de espera estava repleta de pessoas estressadas, cansadas, senhora de idade e até uma grávida, e mesmo assim continuou a fazer uso da maquina; como se nada estivesse acontecendo “ parecia o dono dela”; após seus 24 minutos de uso o cidadão saiu tranquilamente e nem se quer olhou para traz...

Fico eu a pensar como o ser humano é complicado e principalmente egoísta, normalmente só pensa em seu nariz, em se próprio, em se satisfazer, em melhorar a si mesmo a custa de tudo, não importa o que ele faça.

Observado  o mundo vejo o egoísmo dominar o ser humano, “olha que não tiro ninguém” e isso já vem desde a época de Adão e Eva, se lembro bem; foi ela que comeu a tal da fruta proibida e não estava nem ai para o que iria acontecer depois, só pensou NELA, vindo mais para o presente teve Hitler que com seus pensamentos mesquinhos e egoístas; pensava em criar um mundo perfeito, matou milhares de pessoas e causou a segunda guerra mundial, resultado? Ele se mata e não pagou por nada que fez.

Vejamos com o  egoísmo esta nos dominando dia após dia: como é fácil ver nas ruas pessoas que não ajudam uma velha senhora a atravessar o sinal, ou apenas dar um lugar a uma grávida no ônibus, a falar obrigado, por favor; isso já vem do berço quer um exemplo? Hoje em dia os pais ensinam para seus filhos que eles não devam dividir seu material escolar, “para não perde a coleção”, ensinam que cada brinquedo é individual “ou seja” cada um tem o seu e daí por diante.

Se o ser humano NÃO fosse tão egoísta viveríamos em um mundo mais civilizado, em que as pessoas se respeitariam e pensariam no próximo, não haveria brigas e sim cordialidade, não haveria tantos acidentes de carros ou atropelamentos, não haveria traições e até mesmo corrupção, iria existir mais responsabilidade, atenção na vida, tradições e principalmente mais  respeito.


"O que não queiras que os outros façam a ti, não o faças aos outros."
      
           Confúcio

25 de nov de 2011

O clima Organizacional e sua importância

Futuros e atuais gestores de RH, sabemos que uma pesquisa de clima organizacional dentro de uma empresa é de grande importância para um melhor desempenho de colaboradores e gestores, essa pesquisa esclarece problemas dentro da organização criando possibilidades de soluções adequadas para o problema.


A Comunicação dentro da Organização

A comunicação é a troca de informações de uma fonte para outra sendo entendida como um processo de duas vias, esse termo é definido como transmissão de pensamentos, opiniões ou informações com um objetivo mútuo de aceitação ou não, podendo ser usadas ferramentas de fala, escrita ou sinais gerando um bom desempenho de entendimento de grupos de pessoas dentro da organização.

Importância da comunicação

A boa comunicação é essencial e de extrema importância para a eficácia de qualquer organização ou grupo, fornecendo um meio para a expressão emocional de sentimentos e de atendimento das necessidades sociais, ela proporciona informações que as pessoas precisam para tomar as decisões, transmitindo os dados que se identifiquem e avaliem alternativas. A comunicação é mais que uma simples transmissão de significados; ela precisa ser transparente e bem compreendida, ou seja, que a figura mental que foi recebida pelo receptor seja idêntica à do emissor, embora um tanto elementar na teoria a comunicação perfeita não é obtida na prática.

Liderança

É a capacidade de influênciar um grupo em decisões ao alcance de objetivos, a origem dessa influencia pode ser formal, como a conferida por um alto cargo dentro de uma organização. Como essa posição subentende certo grau de autoridade e qualquer pessoa pode assumir o papel de liderança apenas em função do cargo que ela ocupa. Felizmente a liderança pode ser ensinada e aprendida mais essa habilidade é possuída apenas pela minoria e para se obter sucesso deve-se explorar além das definições simples, o estimulo e a perplexidade que os seguidores devotados e estudiosos da liderança buscam.


Importância de um bom líder

Se um líder tem um elevado grupo de seguidores dentro da organização, assim será maior sua influência dentro de projetos e tomadas de decisões e quanto bem mais sucedida à realização de metas importantes assim será mais evidente a sua boa liderança.
De acordo com Max De Pree gestor da norte-americana Herman Miller Inc. “a primeira responsabilidade de um líder é a definição da realidade e a última é agradecer; entre as duas deverá tornar-se um servidor da organização e dos seus membros - é o contraste entre os conceitos de propriedade e de dependência”. A medida de uma boa liderança encontra quando seus seguidores atingem o seu potencial, alcançando os resultados pretendidos e estão motivados, é sinal que existe uma liderança eficaz dentro da organização.

O que é Estrutura Organizacional?

Estrutura Organizacional é a forma como as empresas planejam desenvolver suas atividades adaptando-se adequadamente às mudanças necessárias dentro da organização, assim, é definida como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas, usando elementos básicos focados pelos administradores visando à especialização do trabalho a departamentalização, a cadeia de comando a amplitude de controle, a centralização e descentralização e a formalização de trabalho. A Estrutura Organizacional é constitui de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua atuação no mercado sendo dividida em macro-estrutura que é relacionada com a totalidade das divisões da organização e micro-estrutura é relacionada com a organização das atividades dentro de uma divisão.

Importância

A importância da elaboração estrutural de um plano reside no fato de ser através dela que são formalizadas as relações entre as pessoas que constituem a organização, por meio de ligações de dependência e de cooperação. Para uma melhor compreensão desta relação é importante abordar alguns conceitos fundamentais de autoridade, responsabilidade e delegação.
Para uma compreensão esclarecedora da estrutura da organização é elaborada a representação gráfica através do organograma sendo permitida a visualização rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e demonstrando a interdependência entre as partes. Neste conceito de organograma estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação, para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento utilizando a contribuição das variáveis de sua estratégia, o meio ambiente em que opera, e a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes.

Relacionamento Interpessoal

Relacionamento interpessoal é à maneira de como as pessoas se relaciona, é a forma como as pessoas reagem e interagem com suas emoções, ações e atitudes, este relacionamento envolve a capacidade do ser humano de conhecer e escolher padrões, experimentar atrações do futuro e de realizar sonhos.Essa qualidade é bastante valorizada dentro das organizações, pois pessoas que apresentam essa aptidão conseguem desenvolver relacionamentos interpessoais mais produtivos, gerando assim um bom trabalha em grupo.

A importância dos relacionamentos interpessoal entre colaboradores

É importante saber conviver com as pessoas no ambiente organizacional, até mesmo por ser um local que obriga uma intensa troca de pensamentos, diferenças culturais , trocas de liderança e processos de tomadas de decisão, para se manter um clima agradável e sem grandes atritos, é extremamente importante que as pessoas não se comportem de forma individualizada e passem a interagir como uma equipe, desenvolvendo relações amigáveis e fazendo com que ocorra cooperação pessoal e que todos estejam dispostos a fazer a sua parte e assim chegar ao objetivo buscado pela organização.Acredita-se que os problemas de relacionamento não são visíveis dentro da organização, ficando mascarados e embutidos em cada pessoa, onde só podemos observá-las e percebê-las por meio de ações comportamentais e no modo do desenvolvimento com membros de outra equipe, a falta de um bom relacionamento interpessoal pode gera problemas sérios no clima organizacional da empresa trazendo diculdades para seu desempenho.

Conflitos organizacionais

O conflito é o processo que começa quando uma das partes percebe que a outra parte a afetou de forma negativa, ou que a irá afetar da mesma forma, eles surgem por simples razões de competições entre as pessoas, por divergências pessoais; ou falta de conhecimento de uma pessoa para outra.Os conflitos dentro da organização também podem ocorrer com a falta de direitos não atendidos ou não conquistados,mudanças externas,luta pelo poder e necessidades de status assim como também diferenças culturais e pessoais entre si.

O conflito e seu ponto positivo

Para alguns profissionais dentro da organização o conflito é visto de forma negativa, resultante da ação e comportamento de pessoas indesejáveis com sentimentos negativos, sendo considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, gerando um mau desempenho das organizações.
Do outro lado para profissionais que tem uma visão ampla e moderna este conflito é bastante importante, pois é através dele que é gerado novas ideias, abrindo discussões abertas sobre determinados assuntos, podendo criar pontos positivo permitindo a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores dentro da organização. Em alguns momentos, e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário se não se quiser entrar num processo de estagnação. Assim, os conflitos não são necessariamente negativos; a maneira como lidamos com eles é que pode gerar algumas reações.

Conclusão

Infelizmente dentro de muitas organizações o clima organizacional é levada como algo sem importância, é normal encontrar-mos colaboradores insatisfeitos com a comunicação entre seus gestores, que por sua vez criam degraus elevados de níveis, acreditando eles que estão sendo sábios chefes, sempre exigindo regras empresariais. Esses gestores normalmente obtêm uma visão de quer, se impondo sem escutar seus colaboradores apenas delegando suas obrigações estão fazendo algo magnifico para a organização, sendo que na verdade eles estão apenas desequilibrando seu ambiente laboral com sua falta de profissionalismo.

22 de nov de 2011

Invista nos Seus Pontos Fortes



Boa noites gestores e futuro gestores de RH, eu estava lendo um arquivos sobre habilidades e talentos e encontrei esse excelente arquivo sobre desenvolvimento dos seus pontos fortes achei (lá vem eu com meu achismo!!) bem interessante, espero que vocês gostem.

Descubra suas melhores habilidades

O primeiro passo é conseguir detectar quais são as habilidades que mais lhe destacam. Algumas são naturais como saber se comunicar, liderar ou negociar, outras podem estar escondidas e podem ser encontradas ou desenvolvidas ao longo do tempo. O importante é que você eleja e tenha certeza que essas qualidades realmente o tornam excelente e diferente dos outros e que também agreguem valor à empresa em que você trabalha.

Não tenha medo de feedback

Avaliação de desempenho é sempre um tremor danado e analisar os resultados com o chefe tira o sono de muita gente. Que tal transformar este momento em algo positivo? Seja maduro o suficiente para ouvir e anotar as críticas que recebe. Peça uma crítica construtiva ao seu avaliador e também que ele diga quais são os seus pontos fortes e o como você pode utilizá-los para crescer ainda mais na empresa em que trabalha.

Faça as perguntas certas

Em conversas mais informais você pode pedir a colegas de trabalho lhe digam quais são suas qualidades. Faça perguntas em que fique claro quais são suas competências positivas, em que você se destaca ou qual a melhor coisa em trabalhar com você. Aproveite e faça comentários positivos para seus pares também e ajude a aumentar a auto-estima de toda a equipe.


Valorize seus acertos

A equipe atingiu as metas? Você fez algo de bom na empresa? Celebre, nem que seja sozinho ou com a família. Adquira o hábito de celebrar pequenos acertos. Normalmente acertamos mais do que erramos e já está na hora de usar os fatos positivos a seu favor aumentando assim sua autoconfiança e auto-estima.


Fique atento aos resultados

É claro que uma vez detectado suas principais aptidões é preciso alinhá-las com as metas da empresa, ou seja, aquilo em que você acredita ser excelente traz resultados efetivos? Sua carreira e ascensão é medida por resultados, indicadores como lucratividade, redução de desperdícios, aumento da produtividade ou participação no mercado, entre outros, são essenciais para a relação ponto fortes versus empresa sejam ainda mais fortalecidas.


Não se esqueça da humildade

Não é preciso ficar o tempo todo contando vantagens e discorrendo sobre suas qualidades. Deixe que suas ações falem por si. Seja humildade e sempre procure desenvolver suas principais aptidões, não caia no erro do "eu já sei tudo sobre isso" e nada de ficar discursando com um expert para toda e qualquer pessoa sobre sempre às mesmas competências e o quanto você é bom nelas. Não crie uma imagem arrogante, pois isso depõe contra você.

Tenha foco, dedicação e concentre-se naquilo que você faz de melhor. Invista em treinamento e desenvolvimento e saiba vender os seus pontos fortes da maneira adequada. A sua carreira agradece!


Fonte:http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=384gpnuta

28 de ago de 2011


"Arrisque-se! Toda vida é um risco. O homem que vai mais longe é geralmente aquele que está disposto a fazer e a ousar. O barco da segurança nunca vai muito além da margem".

Dale Carnegie
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DESAFIOS NA VIDA


Hoje fiquei pensando com meus botões e acabei observando o quanto é difícil arriscarmos na vida.
Nem sempre temos a coragem de enfrentar os desafios da vida, sempre acabamos nos conformando com aquela situação que no presente esta tranquila e favorável. acabamos sempre ficando com medo de ir enfrente, com medo das consequencias de uma escolha errada, mais ai que esta o Q da questão.

Se não arriscarmos jamais saberemos qual será o resultado, os desafios da vida estará sempre batendo em nossas portas, sempre dando um "oi" ai vai depender apenas de nós seres humanos que na grande maioria é medroso e prefere sempre o que vem mais fácil.

Se lembrarmos bem na História da informática você acredita que Bill Gates teve medo de fundar a Microsoft? Lógico que no pensamento dele deveria ter passado mil e uma coisas, ele é um génio da informática mais não deixou de ser humano, deve ter tido duvidas e medos mais enfrentou o desafio e hoje ele é o homem mais rico do MUNDO.

Desafios é algo natural na vida de empresários, lideres, gerentes, vendedores, universitários, pessoas em geral que buscam melhorar sua vida profissional, melhorar sua formação acadêmica, crescer dentro da empresa...nossa são muitos os desafios.

Quando eu era acadêmica todos os dias era um desafio enorme ir ate a universidade depois de um dia corrido de trabalho, depois de muito reclamar parei e comecei a aproveitar as oportunidades mostradas pelos meus mestres e as experiências que eles me passavam e acabei descobri o que acontecia comigo, acontecia com muitos basta apenas parar e observar ao nosso redor.

ESCOLHAS...

Tudo que fazemos na vida depende de escolhas, escolher a melhor roupa para ir trabalha, tomar café ou comer uma fruta, pegar o ônibus ou um táxi, dormir tarde ou cedo e por ai vai... Mais quando chegamos a vida profissional essas escolhas tem um peso maior, afinal é nosso futuro que esta em jogo é nossa satisfação profissional que vai nos definir como pessoal, nessa hora bate aquele frio na barriga...a vida é assim mesmo, o mercado de trabalho esta ai e se você não enfrentar os desafios será literalmente engolido pelo mercado e esquecido provavelmente dentro de uma gaveta atravez de um currículo fraco e sem brilho.

A realidade é dura mais desafio é desafio e temos que enfrentar, sempre falamos que temos que por na balança as propostas de emprego recebidas, e sempre vai ter aquela pessoal que se diz amigo "covarde e conformado" com aquela velha frase "Não troque o certo pelo duvidoso" , mas e se o duvidoso for certo? você só saberá se arriscar, em todo risco existe ganhos assim com também existe perdas e nem sempre o profissional ira acerta; mais pelo menos perdeu dignamente e acredito eu que fortalecido para mais um desafio na vida.

SER PROFISSIONAL

Ser um profissional dentro de uma organização hoje em dia não é fácil, principalmente se a posição é de liderança, esse estátus requer sabedoria para enfrentar desafios árduos e até mesmo duvidosos, pondo em jogo o futuro profissional de pessoas e da organização, para um líder esses desafios dever vim regado de sabedoria, sabedoria e sabedoria para se tomar decisões certas mesmo sabendo que essas decisões nem sempre agradarão a todos, afinal todo desafio vem acompanhado de consequências sendo elas boas ou ruins; basta saber enfrenta-las.

Escrito por Silvia Souto.

18 de fev de 2011

EDUCAÇÃO NO TRABALHO

Fico passada com as situações ocorridas dentro de um ambiente de trabalho nos dias de hoje, é incrível como nos dias de hoje ainda existam tantas pessoas sem educação, pessoas que aparentemente não conhecem simples palavras como, por favor, e obrigado.

Hoje presenciei uma situação um tanto constrangedora (não só para mim) como para a funcionária de um setor publico, ela foi chamada a atenção em frente a varias pessoas pela sua CHEFE, que de tanta vergonha apenas baixou a cabeça e chorou. Fiquei imaginando o que se passava na cabeça dessa senhora, ela provavelmente não ler livros e nem ver jornais ou apenas esta desligada das atualidades da vida, como infelizmente ocorre com muitos, as pessoas quando recebem o titulo de CHEFES acreditam que tudo pode e esquecem que existe o assedio moral e que seus colaboradores são seres humanos.

Varias pesquisas colocam que as pessoas quando recebem o titulo de chefes modificam suas personalidades, é verdade que algumas usam o poder para ajudar o próximo, mais na grande maioria eles acreditam que podem tudo, como humilhar, exigir e muitas vezes denegrir seus funcionários. isso é um absurdo!!!!!!!!

É uma pena que ainda existam pessoas assim no mercado de trabalho e pior ainda; que existem pessoas com grande poder politico que escolhem errados seus funcionários, que não observar o profissionalismo, pondo sempre em primeiro lugar o QI; já foi comprovado através de inúmeras pesquisas feitas por grandes gestores de RH que apenas o QI (quem indica) não é adequado para contratar pessoas, que devemos ver as qualificações, talentos, habilidades dentre outras características para se ter um bom colaborador no ambiente de trabalho.